2025-03-18
3月14日，中宏家居集團2025東部大區服務商高質量發展大會在上海隆重召開。集團副總經理兼戰略客戶開發中心負責人夏玉潔女士率領總部管理層與眾多服務商匯聚一堂，共謀未來發展。本次大會以“變革”為主題，旨在幫助服務商全面了解集團新一年戰略布局，提升項目拓展與運營管理水平，為新一年業務發展提供強力支持與賦能。
戰略領航：變革鑄就未來
集團副總經理兼戰略客戶開發中心負責人夏玉潔女士從品牌定位、發展戰略、企業文化到營銷模式等多個維度，全面闡述了集團2025年的戰略藍圖與實施路徑?；趯κ袌鲒厔莸纳钊胙信?，她指出集團將重點優化渠道布局與盈利模式、完善管理工具與支持政策、開發創新型產品、構建高效綠色供應鏈體系，并全面推行阿米巴與族群合伙人模式，穩步推進戰略目標落地。這一系列舉措不僅提升內部協同效能，更為服務商提供了全方位的資源支持與能力賦能，進一步堅定了大家對中宏家居集團發展前景的信心。
政策賦能：攜手共贏新篇章
集團副總經理兼銷售經營管理團隊（EMT）成員——工程渠道銷售中心北部大區負責人熊江松先生對集團2025年服務商加盟方案進行了深入闡釋，明確服務商的責任與權利，以及不同等級服務商的劃分標準及相應政策。他著重指出，集團將實施年度動態評級機制，以確保服務商的發展與支持政策精準匹配。通過十一項星級服務商支持政策，以及門類、地板類、柜類三大品類的精細化價格管理體系，集團為服務商提供了全面的資源支持與保障，激勵大家在新的一年里放開手腳，大膽開拓，拼出共贏新未來！
實戰攻堅：多品類協同與高端木作落地
會議后半程，同樣干貨滿滿！
集團副總經理兼銷售經營管理團隊（EMT）成員——工程渠道銷售中心南部大區負責人蘇毅先生及東部大區負責人王永剛先生傾囊相授，分別呈現了《地墻門柜一體化專題培訓》和《高端木作銷售技巧暨落地經驗》的“實戰利器”，手把手教大家如何打硬仗、打勝仗！
蘇總從木作一體化的定義、競品分析到地墻門柜一體化方案、材料工藝及市場戰略，全面解析多品類協同發展的核心邏輯，他強調了通過多品類集成經營取代傳統單品類經營的重要性，以及如何優化價格策略、降低項目現場管理難度，并提升用戶體驗與運營效率。
王總則從整體木作的概念與價值、產品體系與工藝技術到設計服務流程、案例展示及市場競爭優勢，深入闡述高端木作的落地經驗與市場競爭力。兩位領導的分享，為服務商提供了從理論到實踐的全面指導，助力大家在市場中抓住新機遇 搶占全渠道！
品牌護航：打假護權，捍衛共贏
打擊假冒偽劣產品是維護廣大服務商利益的根本之策，也是維護公司長遠發展的根本保障！
集團運營管理中心經理兼審計監察部經理卜佳琪女士詳細闡述假冒偽劣產品的危害，并介紹了舉報獎勵、途徑以及保護措施。同時，她宣講了集團的品牌授權及品控管理制度，明確授權原則，規范品控流程，旨在為服務商提供更具競爭力的產品，滿足木作一體化及整體家居需求，助力提升客戶盈利水平。
智慧碰撞：共謀發展新路徑
在研討環節上，服務商圍繞市場開拓、運營管理、政策落地等話題展開熱烈討論。領導班子現場答疑解惑，為服務商提供針對性建議，幫助大家理清思路、明確方向。會場氣氛熱烈，服務商紛紛表示收獲頗豐，信心倍增！
2025年，機遇與挑戰并存。中宏家居集團將堅持做難而正確的事，理清思路、創新方法，主動創造條件，勇敢向前邁進。讓我們全力以赴，攜手拼出更廣闊的天地，共同開創輝煌未來！
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